创业致富之如何使用OKR Google企业目标设定流程发展业务？

如何使用OKR Google企业目标设定流程发展业务呢？目标设定对任何创业项目都很重要。设定正确的目标可以使您保持专注并不断前进，这可能就是成功与失败之间的区别。尽管写下特定的目标管理原则（特定的，可衡量的，可实现的，注重结果的和有时间限制的原则）可能会有所帮助，但几乎没有任何东西可以与OKR的力量相提并论，它像火箭一样推动您的业务向前发展。OKR（即“目标和关键结果”）在世界上一些顶级公司中使用。它们起源于芯片制造商英特尔，并推动了Google的发展。OKR Google目标设定流程的简单性几乎是无疑的，但不要让它愚弄您。好的OKR可以使沉睡的公司变成快速增长的机器，并且可以使企业家变成一个超越目标的人。

OKR Google目标设定程序如何运作？

OKR由两部分组成-目标和关键成果。

设定目标

目标是大多数人认为的目标，对于大多数公司而言，目标应设定为三个月。您可以设置较长期的OKR，但应始终每季度附带OKR。关于目标的最大问题是，它应该是鼓舞人心的，并且很难（但并非不可能）实现。例如，对我的公司而言，一个好的目标是：开发一个系统，该系统每季度销售20个我的微教练网络课程。然后将这20个客户中的5个发展成为长期客户。这个目标是雄心勃勃，可衡量的，它将使我朝着自己的整体长期目标不断发展，这是一个简化的系统，可以帮助更多的企业家成功。相反，一个坏目标是：开发更多的长期客户。这太模糊了，无法衡量。如果我不这样做，这也让我摆脱了困境。毕竟，“更多”是什么意思呢？

创建关键结果

下一步是创建关键结果。您的关键成果应该是您用于实现目标的总体路线图。关键结果应该是“您将要做什么”，而目标是“您将要实现”。使用我业务中的示例，如果我的目标是：开发一个系统，每季度销售20个单元的我的微型教练课程。然后将这20个客户中的5个建立长期关系，那么我的主要结果可能是：

• 制定一个与我的微教练课程有关的5天挑战赛，包括选择加入电子邮件的形式，跟宗电子邮件的内容以及强烈的号召性用语。
• 在我的网站上创建3个预售内容，激发人们加入为期5天的挑战。
• 通过来自Facebk广告的付费流量来扩大内容。
• 使用Google Analytics（谷歌分析）和HotJar衡量结果，并努力改善广告系列。

这4个关键结果非常好，因为它们非常具体，如果执行，将使我像打靶心一样朝着目标前进。这将是我设定的四分之一的OKR集合。在这种情况下，我知道我已经拥有开发长期关系的系统，因此尽管没有直接相关的关键结果，但将长期关系作为我目标的一部分仍然有意义。

关于使用OKR Google目标设定流程的警告

当人们第一次了解OKR时，他们常常会为之疯狂，并为公司的每个部门设定3或5个，那是不行的。OKR的强大功能是帮助您专注于最重要的事情，以使公司朝着您想去的方向发展。他们摆脱了所有无关紧要的内容，并帮助您集中精力并在该重点领域内做出决策。

正是这种专注和朝着这一专注执行的能力，才能创造出巨大的魔力，并使您的业务获得火箭燃料。正如Measure What Matters的作者和将OKR带到Google的家伙John Doerr所说，“想法很简单，执行就是一切”。OKR最重要的是，它可以帮助您执行在公司中实际上很重要的工作。我再也找不到任何如此有效的方法了。OKR Google目标设定系统确实具有变革性。尽管它看起来过于简单，并且就像另一个目标设定系统一样，但是如果正确应用它，您将在自己的业务中看到巨大的成果-它也肯定适用于Google。