怎么创业从哪开始？现在，我们生活在一个创业者和企业家人数空前多的世界。自主创业并取得成功是一种赚钱和认可的风险方式，但比某些工作更有回报。在初始阶段成立一家初创业公司看似很容易，但要取得成功要相当困难。在进入创业世界之前，请牢记以下一些创业技巧。
1.想法
我们中的一些人认为浮现在脑海中的想法是不值得的。您可能以为自己的想法没用，但现在来看一下Uber，face，普通想法，但现在生意非常成功。 您会惊讶地发现，社会也需要最简单的想法，这与人们普遍认为的好想法是复杂的观念相反，后者可以为自己创造空间。只要观察到问题和市场，用您的创造力颠覆并取得成功即可。
类似解决方案
此方法使您可以从其他领域借用解决方案，并进行适当更改以匹配问题。
混合解决方案
在这种方法中，您将两个想法混合在一起以综合一个可靠的想法。
第一原则
这种方法由埃隆·马斯克（Elon Musk）流行，要求人们无需任何判断就可以唯一地查看每个问题。分解问题，并以此为基础。与其从看似相似的问题中借用解决方案，不如借此机会创建独特的解决方案。这与类似的相反。
2.规划
有了一个主意，您就可以离梦想更近一步。规划很像是经过深思熟虑。这是您仔细设计将抽象思想变为现实的方法的步骤。它涉及到您开始的地方和想要成就的梦想的详细地图。
识别目标受众
市场，市场和市场！您可能已经听过这个陈词滥调，但是那是有原因的。通过概述您要销售产品的地理位置，人口，年龄组，销售地和文化来确定您的市场。
种子基金和联合创始人
找到一个可以看到您的愿景并相互信任的人，一个准备上船并拥有技能的人。您可能有足够的资金来资助自己的创业公司，但这不是一个好主意。除资金外，投资者还带来非常重要的经验和影响力。通过向业内人士，您的圈子，风险投资人，天使投资人宣传您的想法，或进入孵化器或众筹，收集资金。
产品原型
为您的产品或服务创建模型，以说服投资者和客户潜在的市场，客户并赋予他们未来的愿景。您必须付出大量的努力来开发您要销售的产品，同时要说服投资者您是这样做的人。
SWOT分析
持续分析您的实力，劣势，机会和威胁，以完善产品。
市场营销策略
根据目标市场制定营销策略。社交媒体，电子邮件和可让您通过在其页面上发布访客文章和广告来促销产品的网站比传统的电视，广播营销更有效地吸引客户。这个想法是要向竞争对手隐瞒，让客户可见。有时失败会导致您进入激烈的竞争，错误的营销策略，这只会浪费钱，整个品牌都将是一场灾难。不要偏离轨道。
收益模式
好吧，赚钱的一部分！确保并确认可能的获利渠道。 决定您要如何出售。有许多模式，例如订阅，租赁，许可或免费，但仅针对高级服务（免费增值）收取费用。选择一种能与您所销售的产品和市场产生共鸣的产品。
3.执行
整个过程中最臭名昭著的部分是执行。这是您支持该想法并将其推向大众的时候。注册，促销，营销，与竞争对手抗衡可能是财务，情感和身体上最费力的工作。
法律
合法注册您的业务！之所以寻求一些法律建议，是因为法律可能会荒唐可笑。如果您认为这很简单，只需看看Uber。新业务遇到新问题，但旧法规出台。
人力资源
雇用一些人。可以解决问题的人而不是完成既定任务的人是更好的选择。与团队建立集体愿景。激励他们，将它们带到您的身边，以创建一个漂亮的工作区。
提升产品质量
如果您的产品必须达到更大的质量，那么增长机会就很大。牢记产品的可扩展性很重要。一些初创企业无法扩大规模。从车库制造到大规模制造，使供应链保持稳定，以满足不断增长的客户的需求。这种从小到大的转变或范围的演变是许多人遇到障碍并完全阻止增长的地方，这最终可能会结束业务。
会议/教育
像企业家一样操作。参加会议，社交活动，访谈，展览。亲自推广该产品。制作市场营销活动以覆盖您的客户。再次，这个想法是对您的竞争对手隐瞒，并且对客户可见。教育有关产品的人群，这对于不直观的新产品很重要。
4.监控器
监视执行的系统是必不可少的阶段。这是对执行计划的不断观察，以确保它们是否按预期进行。有时，可能会出现不利情况，事情并没有按计划进行。在这种情况下，修改计划以缓解问题。因此，间视就像一个控制系统，尽管有逆境，但它仍涉及适应过程。以下是间视的关键点：
反馈/评论
始终应首先跟宗客户的响应。由于我们所做的一切都是为了使客户满意，他们的负面评价可能会使整个计划倒置。如果评论是正面的，则没有什么可担心的，但是获得负面评论是最糟糕的噩梦。负面评价不仅会排斥现有客户，还会阻止未来客户的增长。必须要认真对待。
竞争对手的回应
就像面对敌人的袭击并释放新敌人一样。当您随产品一起进入市场时，竞争对手可能会改变其策略以保护其客户，而他们的策略对我们永远都不健康。密切注意他们的举动很重要。
回顾决策/策略
如前所述，变化是唯一不变的，市场永远不会静止。人们在变化，他们的兴趣得到更新，新的竞争者出现，规则和条例得到了改革，我们必须应对所有这些。回头看看您的步骤是否在正确的路径上。
增长机会
在创业世界中，增长是主题。不断观察您的销售率。如果他们足够高并且打破了记录，那么这不是休息的时间，而是扩大销售的机会。不能成长的初创业企业总是面临衰败的风险。这些启动技巧只是一个框架，可以为进入创业世界奠定基础。这些对于已经进入这个世界的人们来说并不陌生，但是要做的是改变而不是仅仅知道。因此，今天就开始，比在临终前感到遗憾要好得多。
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