教你如何做生意成功技巧，小本创业点子大全

小本创业无疑是一项艰巨的任务，但是幸运的是，只要有一个好主意，强大的职业道德和丰富的资源，任何人都可以实现这一目标。开展业务涉及思考业务概念，编写创业计划书，了解财务方面以及最终进行网络营销和启动等。现在就教你如何做生意成功技巧，进入我们的小本创业点子大全吧！

第一部分

列出需要

1.选择一个想法。它可能是您一直想要生产的产品，或者是您觉得人们需要的服务。甚至可能是人们尚未知道他们需要的东西，因为它还没有被发明！
2.定义您的目标。您是否想要财务度立，最终将您的业务卖给出价最高的人？您是否想要小型且可持续的，您喜欢做的事情并希望从中获得稳定的收入？这些是之前就应知道的事情。
3.创建一个业务名称。您甚至可以在确定业务构想之前进行此操作，并且如果名称很好，您可能会发现它可以帮助您定义业务构想。随着您的计划的发展，事情开始成形，完美的名字可能会出现在您身上，但是不要在早期阶段阻碍您的发展。创建一个名称，供您在计划时使用，不要犹豫，以后再更改它。
4.定义您的团队。您将独自执行此操作，还是请一个或两个值得信赖的朋友加入您的行列？随着人们相互交流想法，这为团队带来了很多协同作用。两个人在一起通常可以创造出大于单独部分之和的东西。
5.明智地选择您的合作伙伴。选择与您建立业务往来的一个或多个人时，请当心。即使某人是您最好的朋友，也并不意味着您会在业务运营中结成好伙伴。请从一个可靠的人开始。

第二部分

撰写商业计划书

1.制定业务计划。商业计划有助于确定您认为开展大小业务所需的条件。它在一个文档中总结了您的业务状况。它还为投资者，银行家和其他有关方面创建了一张地图，供他们在确定如何才能最好地投资您的业务时使用。您的业​​务计划应包含以下步骤中概述的元素。2.写下您的业务描述。更具体地描述您的业务，以及它通常如何适应市场。如果您是公司，有限责任公司或独资企业，请说明，并说明为什么要走这条路。描述您的产品，其主要功能以及人们为什么想要它。
3.编写执行计划。这将描述您将如何生产或交付产品或服务以及所有成本。
4.撰写营销计划。您的运营计划描述了您将如何生产产品，而营销计划则描述了您将如何销售产品。创建营销计划时，请尝试回答如何使潜在客户知道您的产品的问题。

5.提出一个定价模型。首先检查您的竞争对手。知道他们卖出多少类似的产品。您可以在其中添加一些东西（增加价值）以使您的与众不同，从而使其价格更具吸引力吗？
6.描述财务状况。财务报表将您的营销和运营计划转换为数字-利润和现金流量。他们确定您将需要多少钱以及您可能赚多少钱。由于这是计划中最具活​​力的部分，并且可能是长期稳定性最重要的部分，因此您应该在第一年每月更新一次，第二年每季度更新一次，然后在此之后每年更新一次。
7.提出执行摘要。业务计划的第一部分是执行摘要。一旦开发了其他部分，请描述整个业务概念，如何将其货币化，需要多少资金，其目前的状况以及所有其他可以使您受益的内容。您的业​​务看起来像一个成功的命题。
8.开发您的产品或开发您的服务。一旦您完成了所有的计划，筹措资金，基本人员配备之后，就可以开始工作了。无论是与工程师一起坐下来，对软件进行编码和测试，还是将材料采购并运送到您的制造室，还是批量购买并标明价格，建造过程都是这段时间您为市场做准备。

第三部分

管理您的财务

1.确保创业成本。大多数企业都需要资金来启动。通常需要钱来购买供应品和设备，以及在业务开始盈利之前的一段时间内保持业务正常运转。寻找资金是第一位要素。<
2.管理您的运行成本。密切关注您的运营成本，并使它们与您的预测保持一致。每当您看到浪费的东西（例如电费，电话计划，文具，包装）时，四处看看并估算您真正需要多少，并以各种可能的方式使成本最小化。刚开始时，应该节俭地思考，包括租借物品而不是购买物品，以及使用预付费计划来满足您的业务需求，而不是将自己锁定在长期合同中。
3制定最低要求。您可能会确定需要$ 50,000才能开始您的业务，这很好。您得到了50,000美元，购买了办公桌，打印机和原材料，然后第二个月到来，您仍处于生产中，租金到期，您的雇员想得到报酬，所有账单都打在一次。发生这种情况时，您唯一可能的解决方法就是收拾行李。如果可以的话，请尝试保留一年无收入的准备金。
4.决定如何接受付款。您将需要做一些事情来从您的客户那里获得付款。您可以获得类似于Square之类的东西，这对小型企业非常有用，因为它需要的文书工作量最少，而且费用也很少。但是，如果您对技术不满意，可以咨询更传统的商家帐户。

第四部分

涵盖法律方面

1.考虑寻找律师或其他法律顾问。从辛勤工作到过度劳累和薪水不足的小企业主，将面临许多障碍。其中一些障碍将由成堆的文件和规则和法规组成，从建筑公约到城市条例，许可证，税收，费用，合同，股份，合伙企业等等。有需要时可以打电话给您的人，不仅可以让您省心，还可以为您提供急需的资源，帮助您计划成功。
2.找一个会计师。您会希望有人能够熟练地处理您的财务状况，但是即使您觉得自己能够处理自己的账本，您仍然会需要一个了解营业税方面的人。与企业交往的税款可能会变得很复杂，因此您（至少）需要一名税务顾问。同样，无论您处理多少财务，这都应该是值得信赖的人。
3.组建企业实体。您需要确定自己想成为哪种类型的业务实体，以实现税收目的，并希望最终吸引投资者。在确定是否需要其他人的股权或贷款资金之后，并在您的法律和会计专家的建议下，您将执行此操作。这是您实际花费或要求某人付款之前采取的最后步骤之一。

第五部分

营销您的业务

1.建立一个网站。如果您在网上销售商品，则可以进行电子商务，或者建立一个网站。这是您的店面，因此您可以做的所有事情都能使人们想参观并想留下来。
2.雇用专业设计师。如果您决定获得一个网站，请确保它看起来很专业。设计师起初可能会花更多钱，但一个醒目的外观和可信赖的网站是必不可少的。它需要看起来专业并且易于工作。如果您包括汇款交易，请投资安全加密并检查您的汇款公司是否可靠。
3.发自内心的公关。您可能真的相信您的产品或服务，但要使它成功，其他所有人也必须相信它。如果您不熟悉广告和营销，或者不喜欢推销，现在该是克服这种感觉并摆上公关角色的时候了。您需要制定一个出色的建议，以说服人们他们需要您的产品或服务，该产品或服务可以反映您的业务所提供的价值，目的和潜力。
4.花时间营造出色的社交媒体形象。这可以在业务准备就绪之前就做好，从而增加了人们的期望。使用Google +，以及您参与的任何其他社交媒体来激发兴奋和传播信息。
5.实施您的营销和分销计划。在构建您的产品或开发服务之后，并且对何时准备销售有合理的期望，就可以开始市场营销。

第六部分

开展业务

1.安全的空间。无论是办公室还是仓库，如果您需要比车库或备用卧室更多的空间，那么现在是时候准备了。

2.运营您的产品或服务。当产品全部构建，打包，编码，并准备出售时，或者当您的服务已全部完成并准备就绪时，举行一次特别活动来开展您的业务。发送新闻稿，将其发布给全世界。让品牌词响彻市场各个角落-宣告您有了新业务！